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什么是阿米巴经营你真的知道吗?
【发布时间:2022-05-11】 【作者:admin】

  提起相对论,我们就会想到爱因斯坦;而在谈论阿米巴的时候,我们就会自然而然地想到稻盛和夫。那么,阿米巴经营到底是什么呢?

  通过系统经营体制的构建来达成权利、责任、利益三者的同时下放,让每个人都做“老板”,自主经营。

  单位时间附加价值=销售额-费用(原材料费等)/总劳动时间(正常工作+加班时间)。

  一般来说,大公司的员工常常只是公司系统中的一个小齿轮,很难具体感觉自己工作到底对公司有何贡献。而单位时间核算制度,使各个部门、各小组,甚至某个人的经营业绩变得清晰透明。从这点上看,单位时间的附加价值核算更能激发员工的动力。公司会按月公布各小组每单位时间内的附加价值。各个小组当月的经营状况、每个组员所创造的利润、及其占公司总利润的百分比等等,都一目了然。

  稻盛和夫一再强调经营理念的重要性,并反复说明“在考虑经营的战略、战术之前,更应遵循经营的原理原则”。目的就是让员工在坚持经营理念的基础上,充分发挥每一个员工的创造性。此外,通过严格的经营计划,抓住过程中的业绩监控、评价,把管理简单化,保障经营的高收益。

  当然,在推行阿米巴经营之前,我们需要充分考虑到中国企业的实际情况并结合自己公司的业务特点来量身定制,而不是盲目照搬照抄日本的阿米巴。

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